Seja no mundo dos negócios ou dos projetos, todo gestor precisa encarar diferentes tipos de problemas que, unidos, parecem criar um cenário caótico.
Pensando nisso, Dave Snowden em 1999, até então funcionário da IBM, criou o modelo CYNEFIN para ajudar líderes a compreender melhor o ambiente organizacional em que estão inseridos e, com isso, tomar decisões mais adequadas.
O CYNEFIN se baseia no contexto predominante em cada ambiente, através da natureza da relação entre causa e efeito dos eventos que ali ocorrem. Com base nisso, Snowden identificou cinco tipos diferentes de contextos que podem ser aplicados à qualquer situação: claro, complicado, complexo, caótico e confuso.
Sócio-Diretor e um dos principais consultores e especialista em Agile/Lean da Hiflex.
Com mais de 20 certificações internacionais especializadas em agile, é membro do comitê internacional e revisor dos certificações EXIN Agile Scrum.
Docente da disciplina Gestão Ágil de Projetos nas maiores instituições de ensino do Brasil, como FIA e Senac. Integrante do corpo docente do primeiro curso de formação de Agile Coaching do Brasil.
Vencedor por dois anos consecutivos do Troféu Luca Bastos. Tradutor do framework LeSS para utilização de métodos ágeis em escala. Pioneiro na utilização de métodos ágeis em escala (Nexus,LeSS,SAFe) em ambientes não TI.
Membro do comitê internacional e revisor das certificações EXIN Agile Scrum.
Autor de 4 best sellers em agilidade, entre eles o Gerenciamento Ágil de Projetos, co-criador do método evolucionário de diagnóstico e planejamento organizacional Business Agility Inception®.
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• Fugindo do caos
• Investimento em portfólio
• Papeis / equipes
• Liderança
• Gestão de risco
• Escolha de metodologias
• Funcionamento do sistema caótico
• Funcionamento do sistema complexo
• Funcionamento do sistema complicado
• Funcionamento do sistema claro
• As origens do Lean
• TPS: Toyota Production System
• Os 7 princípios e os 7 desperdícios do Lean
• Sistema puxado vs. Sistema empurrado
• Mapeamento da cadeia de valor
• Perspectivas Lean
• Visão holística e análise de estados
Gonzalo
"O conhecimento do treinamento tem sido um diferencial profissional do meu dia a dia, além de ser um diferencial competitivo no mercado."
"O principal resultado, é poder concluir o treinamento com uma série de conceitos e ferramentas que eu já consigo aplicar na prática e imediatamente"
"Fui surpreendida de maneira bem positiva durante o treinamento, principalmente por poder aplicar os conceitos dos frameworks na prática com facilidade"
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